Вибудуйте стиль навчання та створіть команду Lean

З огляду на потреби трансформації та модернізації компанії, ми зосередилися більше на розвитку та обслуговуванні кінцевих клієнтів, зосереджуючись на різноманітних операціях, розвитку галузі та покращенні загальних можливостей професійного обслуговування. У рамках спільної роботи групи та компанії ми розширимо нашу спеціалізацію за допомогою технічного навчання та навчання персоналу, розширимо охоплення нашого бізнесу та стандартизацію процесів за допомогою внутрішніх та зовнішніх курсів, а також підвищимо професійні навички за різними напрямками. Навчання сприятиме трансформації теорії та робочої практики.
Щоб створити команду, яка навчається, покращити загальні управлінські навички компанії, побудувати струнку команду та самостійно читати книги з менеджменту, це також один із способів покращити управлінські знання та методичні навички кожного. Водночас, читаючи книги, люди можуть розширити свій кругозір, відкрити мудрість, збагатити емоції та проникнути в життя. Щоб сприяти стилю читання, створити гарну атмосферу для читання та встановити орієнтир для розвитку навчання, у 2021 році ми організували перший захід Zhanzhi Group зі спільного читання, щоб ще більше поглибити концепцію «любити читати, читати добре та наполегливо вчитися».

Для першого заходу з обміну досвідом з читанням ми вибрали відповідні книги з менеджменту, які були відібрані та прочитані менеджерами кожного відділу. Такі книги, як «Суть бізнесу», «П’ять перешкод для командної роботи», «Сприяння», «Хто сказав, що слони не вміють танцювати», «Не дозволяйте мавпі стрибати їм на спину», «Зростання потенціалу» тощо, були добре сприйняті всіма.
Здається, менеджери повернулися до своїх шкільних років, використовуючи вільний час для читання та навчання, конспектування, визначення ключових моментів, витягів класичних цитат з менеджменту, а також проведення читання та обміну думками приватно, формуючи «стиль навчання». Для покращення якості читання, демонстрації результатів читання та обміну досвідом, перший захід з обміну досвідом розпочався вранці 22 травня, і в обміні досвідом брали участь співробітники вище рівня керівника.

Менеджери поділилися з усіма тим, що вони дізналися, відчули та використали в процесі читання. Колеги в аудиторії також активно думали, вільно висловлювалися та поєднували проблеми на роботі з методами управління, описаними в книзі, обмінювалися думками та обговорювали один з одним. Керівники коментували виступи учасників та оцінювали їх за такими показниками, як розуміння змісту, навчання та застосування, чудова презентація та контроль часу. Спостерігалося зіткнення мислення між сценою та сценою, а атмосфера була сповнена ентузіазму.

Цей захід з обміну досвідом – це лише початок. У майбутньому ми проводитимемо більше заходів з обміну досвідом, створимо платформу для обміну знаннями та активно спрямовуватимемо більшість співробітників до формування позитивної тенденції, спрямованої на зосередження на навчанні, пропаганду навчання та наполегливість у навчанні. Поєднуючи теоретичне навчання з реальною роботою, використовуючи теорію для керівництва практикою, сприяючи роботі, розвиваючи стиль навчання Zhanzhi Group, ми сподіваємося, що кожен стане кращим і кращим, а також все більш і більш конотативним «я»!